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专家讲师

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邱平华(PMP®课程)

邱平华     交大慧谷培训中心副校长、教研组主任
擅长领域:项目管理、IT运维管理、信息安全管理、IT治理、领导力、财务管理
慧谷PMP/ITIL/ISO20000/ISO27001/CISA/CISSP等书籍编委主任
10年以上大型项目经验,曾担任项目总监、项目集经理。
专业项目管理咨询顾问;主任审核员
致力于企业信息化、IT监理、IT运维,以及IT企业软件研发、服务、管理、信息安全咨询服务,帮助企业提升信息化能力水平,IT软件业提升研发服务能力水平。

工作背景介绍
曾任职国家央企高级项目总监,国外大型软件公司项目总监,中国资信评估公司副总经理职位。
帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维,信息化咨询的信息化项目累计金额达上亿元。帮助数十家企业建立研发管理体系服务管理、信息安全体系,提升了企业专业管理水平,并通过相关的认证评估,提升企业过程改进能力。访谈30多位不同行业资深项目经理,编写28篇约15万字专业文章,发表在各类专业刊物中。
精通企业信息化实战咨询规划,包括企业IT战略规划,业务IT咨询,IT监理,IT运维,以及COBIT、ITIL等相关标准的实践运用。精通IT企业研发管理、项目管理、服务管理实践及咨询,熟悉相关的标准模型,如:CMMI、ISO20000、ISO27000、敏捷项目管理、OPM3。

主要授课介绍
《国际注册项目管理师(PMP)》课程;
《信息系统项目管理师》课程;
《系统集成项目管理工程师》课程;
《IT服务管理ITIL Foundation&ITIL Expert》课程;
《IT服务管理ISO20000主任审核员》课程;
《信息安全管理ISO27001主任审核员》课程;
《企业管理层领导力》课程;
《企业敏捷项目管理》课程;
《软件开发成熟度模型》课程;
《企业管理层有效决策》课程;
《企业管理层战略规划》课程;
《企业管理层有效决策与沟通》课程


授课企业包括

携程—IT服务管理
盛大网络—IT服务管理
微创中国—ITIL
威立雅水处理
IBM中国
KPMG
中国软件
美森轮船
Newegg
三菱卫士
惠普(中国)                                  
…………………………              

甘仓一(PMP®课程)

甘沧一     交大慧谷培训中心教研组副主任
擅长领域:项目管理、IT运维管理、软件开发、领导力
慧谷PMP/ITIL/项目管理师/6SIGMA/CISA/CISSP等书籍编委副主任
卓越的演讲与谈判专家,致力于打造最完美、最有效率的项目团队
项目关键链运用专家,以往10年项目中从未交付延期与超支
项目合规性专家,了解各个国家的法律法规,在跨国项目中表现卓著。致力与国际信息化项目的合作、衔接及落地工作。

工作背景介绍
10年研发项目、大型企业项目、国家大型工程项目经验。参与主持了几十项大中型项目的研发和管理开发。
甘老师曾担任IT软件开发行业项目副总监,房地产开发行业项目集经理,制造行业副总经理职位。在每个行业中,他是“关键链”专家,打造10年项目管理生涯中项目交付从未延期及超支。他注重项目流程化管理,注重企业项目管理中的组织过程资产积累、项目管理数据库及经验教训的使用。
他也是一个卓越的演讲与谈判专家。曾代领的几十个大中型项目中,注重干系人管理与沟通。运用自己的领导才华与魅力打造了一个又一个最完美、最有效率的项目团队。在各个项目中,甘老师最乐于挑战的是IT项目,其中包括了软件开发、IT运维管理、IT信息安全管理等范畴。这也是甘老师在IT行业中门生最多的原因。
全球化经济下,对于了解每个国家的法律法规尤为重要。作为法律专家的甘沧一老师近几年帮助了几十家公司,为其在跨国项目中的合规性提供了宝贵的顾问及指导意见。
 
主要授课介绍
《信息系统项目管理师》课程;
《系统集成项目管理工程师》课程;
《国际注册项目管理师(PMP)》课程;
《IT服务管理ITIL Foundation &ITIL Expert》课程;
《精益六西格玛》课程;
《项目卓越的关键链运用》课程;
《项目谈判与沟通技巧》课程;
《卓越团队共同理念》课程;
《杠杆管理》课程;
《头脑风暴》课程;
《跨国项目的合规性》课程

授课企业包括
汇丰银行技术中心
中原集团
交通银行
快钱信息技术有限公司
中软
星巴克
丰益信息
美森轮船
恒信金融租赁有限公司
欧尚
威立雅
……………………

徐炜(PMP®课程)

工作背景介绍
南京大学毕业,国家注册质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)三体系高级审核员、审核主任导师,质量管理体系(QMS)审核见证人,SA8000、ISO20000、ISO27001审核员导师。
拥有国家行业大类中:金融、中介、房地产、物业、运输物流、机械设备;信息技术、软硬件、数据处理、计算机维护;教育、咨询、社会服务;污废处理、环境卫生服务;基建与设备、管道、安装调试等认证审核资格及专家评定资格。
从事质量审核、管理评估、咨询顾问与产品检测工作有十年的经验,审核对象不仅仅针对管理水平先进、企业发展成熟的国有大型、外资企业,还拥有大量中小型企业的培训与审核经验,质量工作的阶梯跨度掌控自如。具有多项体系认证审核的国家注册资格,擅长多体系整合型管理架构的建立,以及不同管理工具的功能性结合。除标准体系以外,还对三方面管理技术深入
探讨研究:
1、标准化质量管理标准,如ISO9004:2009质量管理办法、ISO10014质量管理-财务与经济效益实现指南、ISo10002质量管理-顾客满意、ISo10006项目质量管理、ISO/TR 10013:2001质量管理体系文件编写以及涉及不同行业的TL9000、ISO13485、TS16949等。2、参与上海质量协会及国家质量部门推广的卓越绩效及生产运作管理活动,如卓越绩效评价准则宣贯、星级服务标准评比、QC小组评比、现场管理实务(5S)。3、企业管理技术导入与顾问咨询,如供应链质量管理、供应商审核、六西格玛、过程控制与全面质量管理。

主要授课介绍
《国际注册项目管理师(PMP)》课程;
《信息系统项目管理师》课程;
《系统集成项目管理工程师》课程;
《一级建造师》课程
《二级建造师》课程
《ISO9001主任审核员》课程;
《ISO9001内审员》课程;
《常用统计技术、质量改进工具与SPC》课程;
《五大核心工具》课程;
《计量管理》课程;
《DOE实验设计方法》课程
《PDCA手法培训》课程
《抽样计划培训》课程

卓晓磊(PMP®课程)

卓晓磊     交大慧谷培训中心教研组专家
擅长领域:项目管理、软件开发、企业ERP、领导力
慧谷PMP/6SIGMA/项目管理师/COBIT/ITIL等书籍编委专家
卓越的软件开发及软件实施与企业信息化系统项目管理专家
企业战略咨询专家,熟悉各企业的业务流程,擅长业务流程信息化战略部署
项目质量管理专家,拥有丰富敏锐的项目质量规划、质量保证及监控。致力于打造企业零缺陷的项目管理技术,提倡持续改善

工作背景介绍
卓老师先后就职于多家大型国企、外企,拥有近十年的大型企业软件开发,项目管理,ITSM咨询、实施,QA管理、实施的经验,尤其在大型项目管理,以及企业质量保证和过程改进方面具备丰富的理论知识和实施经验。
他了解软件开发的各个过程及实施部署,所以为政府/金融/能源/电信/制造等多个行业提供IT战略咨询、IT治理、IT运维管理、项目管理、质量管理、过程改进等体系规划建设、实施和内训服务,对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉,在多家专业刊物上就如何结合实际进行项目管理、质量改进发表了数十篇专业文章。
熟悉各个行业业务流程的卓老师,特别是在企业战略咨询上表现卓绝,先后为多家企业完成企业信息化建设,从业务流程到信息系统部署。经过战略专家卓老师的业务流程整合,许多企业能够提升20%以上的业务效率和可用性,被誉为“业务战略专家”。

主要授课介绍
《国际注册项目管理师(PMP)》课程;
《精益六西格玛》课程;
《IT服务管理ITIL Foundation &ITIL Expert》课程;
《企业战略管理》课程;
《组织行为学》课程;
《卓越团队共同理念》课程;
《管理者的角色定位》课程;
《职业经理人十项管理技能》课程;
《管理流程的设计与改造》课程
《赢在中层》课程
《软件开发成熟度》课程

授课企业包括
中国电信
上汽集团
HP中国
SG总公司
工商银行
交通银行
太平洋海工集团
中船集团
上药集团
自然美集团
龙凤食品集团
……………………  

缪宇泓(6SIGMA培训)

交大慧谷培训中心--授权教师介绍
缪宇泓    交大慧谷培训中心六西格玛教研组组长
擅长领域:精益生产、六西格玛、LDFSS、各类质量工具
慧谷PMP/ITIL/ISO20000/ISO27001/CISA/CISSP等书籍编委主任
精益六西格玛黑带大师(美国BMGI认证),PMP,TTT高级培训师
10年大型项目经验,资深项目经理, 带领或指导各类项目近百个,项目组合管理分析师
在LDFSS领域,以及客户需求管理方面有独到的见解,并发表大量的专业论文。

工作背景介绍
曾亲自带领各类项目40多个,其项目生命周期从客户的最原始需求开始,直到最终交货,几乎跨所有工程领域的各个功能团队,大多数项目标的金额均超千万,部分项目标的金额过亿。在六西格玛领域,前后指导各类项目近百个,尤其在LDFSS领域,以及客户需求管理方面有独到的见解,并发表过相关的专业论文。在所带领的六西格玛项目中,企业的收益明显,项目的运作状况有明显改善,其中曾帮助企业缩短项目整体运作周期近80%。
具有丰富的企业内训经验,可以提供完整的精益六西格玛黑带,绿带课程,以及相应的认证程序,可以单独提供各类精益六西格玛的工具的详解,实例分析,实战演练。可以为企业度身定制相应的产品开发体系,持续改善目标,提供流程优化以及业务优化等各种企业管理服务。
历任美资500强项目经理,结构设计团队总负责人,精益研发经理,产品开发经理,项目组合分析师,客户之声倡导者,需求管理倡导者,亚太区最高项目会议促进者(主持人),精益流程负责人,持续改善系统负责人,精益六西格玛黑带大师 丰富的外资企业经历,曾服务于多家世界500强欧美企业及日本企业,曾在日本深造研发工程与流程管理等技术。

主要授课介绍
《精益六西格玛 绿带》课程;
《精益六西格玛 黑带》课程;
《FMEA和FTA分析》课程;
《Kano模型》课程;
《POKA-YOKE预防差错系统》课程;
《QFD质量工程展开》课程;
《精益生产》课程;
《容差设计》课程;
《并行工程》课程;
《参数设计》课程;
《方差分析与回归分析》课程;
《客户满意度评估》课程

授课企业包括
项目客户
中国移动
中国联通
中华电信 (台湾)
NBN (澳大利也)
Chorus (新西兰)
TOT (泰国)
NTT (日本)
LGU (韩国)
Belgacom (比利时)
及欧洲各大电信设备商
…………………………

施 勇(CISSP培训)

上海交通大学 信息安全学院 讲师
国际认证信息安全专家  CISSP
国际认证信息系统审计专家  CISA
ISO27001 LA国际信息安全管理体系主任审核师
CIFAL联合国亚太训练中心信息安全讲师
ITILv3 Foundation认证
Cobit Foundation认证
国家认证等级保护中级测评师

多年IT和信息安全专业领域从业经验,具有丰富的软件开发、咨询和实战经验,长期担任CISSP和网络攻击与防御培训高级讲师。
参与金融、电信等行业的培训,曾于汇丰银行、花旗银行、浦发银行、交通银行、中信银行、农业银行、太平洋保险等金融机构实施信息安全培训,并为重庆移动、北京移动、广州移动、中国电信研究院、中国电信上海分公司、国家核电、上海电力、长春一汽、联合汽车电子等多家行业领先企业提供培训服务。积累了大量的行业培训经验。

参与多个国家级项目的开发与研究及大型信息安全项目实施
国家九五、十五攻关项目《S219东方网大型网络安全平台》
上海市科委《远程网络信息安全保密技术研究》;
上海市科委 《信息安全风险评估平台》;
公安三所 全国信息网络安全专业人员继续教育培训讲师
太平洋保险集团 P13信息安全重大建设项目。
中国移动ERP安全评估项目
天津移动 信息安全企业网安全项目
浦发银行PCI DSS评估项目
东亚银行PCI DSS评估项目
银基有限公司ISO27001咨询项目
正泰集团信息安全评估项目
广东移动信息安全专才培养体系建设总体课程设计
浦发银行总行 信息安全入职培训
中信银行全国信息安全主管 安全标准培训
中国银行 江苏分行 信息安全意识培训
申银万国信息安全培训
大全集团全员信息安全意识培训
中国移动通信集团公司 信息安全培训
上海虹桥机场信息安全意识培训
横河电机信息安全培训

 


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